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開云體育官方下載:新形勢下石油企業“走出去”的戰略選擇
發布者:開云體育官方下載瀏覽次數: 發布時間:2022-10-04
本文摘要:內容提要 “回頭過來”淪為我國石油企業貫徹科學發展觀、確保國內能源安全和符合社會石油市場需求的必然選擇。

內容提要 “回頭過來”淪為我國石油企業貫徹科學發展觀、確保國內能源安全和符合社會石油市場需求的必然選擇。金融危機給我國石油企業“回頭過來”帶給了機遇,本文通過研究金融危機帶給的變化和影響,明確提出我國石油企業在“回頭過來”戰略上要主動調整目標市場自由選擇和“回頭過來”形式自由選擇,同時要采行多樣化的項目發展戰術、不拘一格的項目的組織策略,政府增大確保反對力度,聯合增進我國石油企業積極開展海外油氣合作。

  關鍵詞 金融危機石油企業回頭過來戰略自由選擇      2008年,我國淪為世界第二大石油消費國及第三大石油進口國,國內石油儲量、產量相比之下符合沒法石油消費量的快速增長,石油進口量和對外依存度大幅提升,國民經濟可持續發展和國家石油安全性面對不利挑戰。我國石油企業只有大力實行“回頭過來”戰略,有效地利用國內外兩種資源、兩個市場,才能符合經濟社會發展對石油的市場需求,以石油的可持續發展承托能源和經濟社會的可持續發展。

     一、我國石油供需現狀不利      (一)我國石油儲量受限,穩產、躍進可玩性較小   國土資源部2008年5月發布的近期數據表明,我國石油可采資源量僅有212億噸。在剩下開發利用可采儲量中,低滲或特低滲、重油、稠油和埋深度小于3500米的石油儲量占到50%以上,勘探研發可玩性很大。

近幾年來,我國東部主力油田早已轉入高含水、低采出、低采煤速度的研發中后期,穩產壓力大。2000-2007年,我國原油產量維持在1.6-1.9億噸之間,未來增幅受限      (二)我國石油消費量持續快速增長   隨著工業化、城市化、市場化和國際化進程減緩,我國石油消費轉入快速增長階段,消費量從1991年的1.18億噸快速增長到2008年的3.9億噸,平均值每年快速增長1600多萬噸,年均遞減7.4%以上?! ?  (三)我國石油進口量攀升。

對外依存度突破50%   石油市場需求的快速增長與國內石油的受限供應造成的必定后果就是石油進口量更加大,對外依存度大大提升。2002-2007年,我國石油清凈進口量從7773.5萬噸減少到1.85億噸左右,年均增長速度超過18.7%,石油對外依存度從2002年的31.2%下降到2007年的49.6%。2008年我國清凈進口石油近2億噸,對外依存度堪稱首次突破50%?! ∶媾R快速增長的石油市場需求和國內石油資源受限的對立,很快提升的石油對外依存度和國家能源安全的對立,持續高位運營的油價和符合國內石油市場需求的對立,意味著依賴國內資源是遠遠不夠的。

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我國石油企業必需從確保國家石油安全性和經濟平穩的角度抵達,大力實行“回頭過來”戰略,利用兩個市場、兩種資源,徹底確保我國的石油安全性?! ?  二、我國石油企業實行“回頭過來”戰略面對的問題         (一)我國石油企業“回頭過來”成果明顯   自從1993年國家明確提出實行“回頭過來”戰略,我國石油企業開始大力開展海外油氣合作以來,我國石油企業“回頭過來”的力度大大增大,海外油氣業務發展很快。目前早已在全球50多個國家和地區享有油氣項目100多個,逐步形成了以非洲、俄羅斯和中亞、南美以及亞太居多的五大海外油氣生產區。

截至2007年,我國海外油氣作業產量將近9000萬噸,權益產量4000萬噸左右。其中,中石油海外原油產量近3000萬噸,中石化700萬噸左右,中海油將近130萬噸。

預計2010年我國海外油氣作業產量將超過1億噸,權益產量多達5000萬噸,占到國內油氣生產總量的比重將多達25%?! ?  (二)我國石油企業“回頭過來”面對的問題   盡管我國石油企業在走進國門積極開展國際石油合作上獲得了較為大的成績,但在“回頭過來”過程中仍不存在不少問題,也遇上了許多障礙。

總結一起主要還包括以下幾個方面:   1 在面對資源國政治風險的同時,法律和經濟制約因素更加多,國際石油合作可玩性增大?! ∮捎谖鞣娇鐕凸菊加辛耸澜缡偷闹行牡貛?,因此我國石油企業在“回頭過來”時,更加多時候不能轉入西方石油公司不不愿轉入的國家和地區。而這些國家和地區往往蘊含著較小的政治風險,還包括政治體制變動風險、戰亂風險、社會風險、東道國經濟政策發生變化等,而且我國石油公司同西方公司比起,在應付這些風險方面經驗缺乏。

同時,資源國國際經濟合作2009年第7期為了維護自身利益,制訂了諸多法律法規,同時在石油合約里規定了很多容許條款,比如除了繳納勘探酬勞、礦產資源稅及其他各類稅賦外,還要繳納資料費或簽字費和其他紅利等,有成本重復使用比例的容許,原油出口、設備進出口以及外匯出口容許等,造成我國石油企業取得海外區塊的可玩性大大減小?! ? 資源國發售的合作區塊勘探研發可玩性較小,經濟效益劣。

  勘探研發作業可玩性主要反映在技術難度大和成本高兩方面??碧巾椖咳珀懮仙顚涌碧?、深??碧?、山地等簡單地表條件下勘探;油田研發項目如老油田改建,高含水油田、較低滲入油田、稠油、高凝油研發等。

如果沒適當的先進設備技術,是很難插手這類項目的,即使取得此類項目,其經濟效益也是較為劣的。另外,在東南亞、南美、北非等世界主要產油地區部分發展中國家的對外招標區塊中都大量不存在一些項目,在油田研發初期過分執著產量,導致后期研發可玩性很大,經濟效益很差。此類油田不但對鐵礦技術有很高的拒絕,工作量大,且躍進潛力較小?! ? 潛在目標地區國際合作困難重重。

  除了油氣勘探研發的熱點地區及一部分油氣勘探研發早于、技術較為成熟期的發展中國家以外,其余油氣資源非常豐富、可以展開國際石油合作的國家大體可以分成三類:一是不受作業條件或目前的技術條件所限,勘探研發難度很大或無法勘探研發的地區,還包括深海、極地、高山和沙漠地區;二是資源國油田基礎設施缺乏或靠近油氣市場,如內陸發展中國家尼日爾和東西伯利亞地區;三是政局不過于平穩的國家和地區,如埃塞俄比亞、哥倫比亞等?! ? 多國石油公司參予造成國際石油合作市場競爭白熱化?! ∈澜缟洗蟛糠志邆溆蜌赓Y源潛力的國家都對外開放或部分對外開放其國內油氣資源,有成千上萬的公司參予其中,使得國際石油合作市場的競爭日趨白熱化。

國家石油公司享有資源優勢,把資源潛力大、附近市場且更容易勘探研發的區塊牢牢地掌控在手中。大型跨國石油公司以其資金、設備、技術、經驗、人才及市場形象等多方面的優勢,在國際石油合作中占有主導地位。眾多的中小型石油公司經營靈活性、擅于公關,在取得區塊許可證上往往有獨到之處。

各類基金、財團或投資公司憑借資金優勢在全世界找尋各種投資機會,也經常在國際石油合作中分給一杯羹?! ? 國內石油企業“回頭過來”過程中缺少交流和協商。


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